Magari noi non siamo veloci a capire il perché delle cose o magari non le capiamo perché non c’è nessuna logica nelle procedure che vengono adottate e in ogni caso ci piacerebbe capire le logiche di chi decide di come spendere i nostri soldi.

Ci riferiamo a 3 determine dirigenziali: la 364, la 703, la 710. Tutte e tre sono relative a stampa di manifesti e volantini ma ci sono tre diverse metodologie di procurement: la 364 viene assegnata per affidamento diretto alla società diciamo “A”, la 703 sempre per affidamento diretto alla società diciamo “B”, per la 710, che riveste carattere di urgenza, viene indetta una mini gara con preventivi richiesti a 3 aziende e vince la società “A”.

Quello che non capiamo sono alcune cose:

1)      Se A o B sono affidabili tanto da fare delle assegnazioni dirette, perché non sceglierne una ed evitare le mini gare?

2)      Perché fare una mini gara per un importo finale di assegnazione di 400€ quando è richiesta l’urgenza?

3)      Perché gli affidamenti diretti sono di importo 1.000€ e 1.500€ rispettivamente è quello attraverso preventivi è di 400€? Non dovrebbe essere più logico che per importi alti si richiedano i preventivi e per importi bassi si vada per assegnazione diretta?